16.11.2015 - 30.11.2015
Компания Vimpelcom Ltd., которая работает под брендом “Билайн” в России, продолжает оптимизировать свой бизнес. В настоящее время в прессе прошли сообщения, что оператор распродает свои активы в Зимбабве и Пакистане.
Vimpelcom Ltd. последнее время упорно держится в числе лидеров отрасли по количеству новостей в прессе. К сожалению, новости позволяют сделать вывод, что компания делает все от нее зависящее, чтобы выйти из серии последовательных кризисов. О международном скандале и судебных исках по поводу коррупционной деятельности компании в Узбекистане, можно прочесть в нашей прошлой аналитической записке. Этот скандал продолжается, компании грозят большие штрафы и международное расследование. Уже были сделаны первые аресты и кадровые перестановки в связи с этим делом. Положение настолько серьезное, что один из самых давних и верных акционеров компании, компания Telenor, уже официально объявила о том, что собирается продать свой пакет акций “Вымпелком” (33%), так как считает, что не имеет возможности оказывать влияния на вектор развития компании.
Эти события плохо сказываются на имидже Vimpelcom Ltd.. Это отразилось на котировке ее акций, которые упали до минимума
Судя по отчету компании за третий квартал этого года, она ищет пути повышения рентабельности своего бизнеса. Анализ недавно опубликованного отчета показывает, что оператор продолжает терять абонентов (customers – англ.) и доходы (revenue). Vimpelcom в последнем отчете приводит статистику согласно новой региональной структуре компании. Теперь весь бизнес делится на четыре глобальных стратегических региона. Это Россия (Russia), Развивающиеся рынки (Emerging Markets), в который входят Алжир, Бангладеш и Пакистан, Евразия (Eurasia), которая включает в себя европейский рынок, Украину и Узбекистан, А также в отдельный рынок выделена Италия.
Судя по таблицам отчета, российский рынок и в настоящее время является для компании приоритетным, обеспечивающим финансовую стабильность. Что число абонентов в России за год выросло с 57.3 до 59 миллионов (+3%), а выручка при этом сократилась на 2% (в рублевом исчислении). Капитальные затраты в рублях сократились на 16%.
Поэтому Vimpelcom продолжает избавляться от убыточных или спорных активов или реорганизовывать их. В апреле прошлого года VimpelCom продал алжирским властям 51% местного оператора Djezzy. Таким образом оператор стремился выйти из многолетнего конфликта компании с властями страны, а вырученные средства направить на погашение своих долгов. В ноябре 2014 года VimpelCom через свою “дочку” Global Telecom Holding (GTH) продал 100% акций мобильных операторов U-COM из Бурунди и Telecel CAR из Центрально-Африканской Республики. Как отмечают эксперты, за последний год Vimpelcom оставил рынки Камбоджи, Намибии и Вьетнама. Год назад он продал бизнес в Канаде, а летом текущего года пошел на объединение активов в Италии с корпорацией Hutchison Whampoa.
В настоящее время пресса сообщает, что пакистанская “дочка” Vimpelcom сотовый оператор Mobilink приобретает 100% акций своего конкурента Warid в обмен на свои акции. При получении одобрения пакистанских регуляторов и выполнении ряда условий через четыре года после закрытия сделки вступят в силу пут-опцион акционеров Dhabi Group на продажу своих акций Vimpelcom и колл-опцион последнего — “по справедливой рыночной цене”. Совет директоров объединенной компании будет состоять из семи участников, шесть из которых будут номинированы Vimpelcom и его “дочкой” Global Telecom Holding, которой принадлежит Mobilink, а один — акционерами Dhabi Group. Гендиректор Mobilink Джеффри Хедберг возглавит объединенную компанию, а CFO Mobilink Эндрю Кемп станет ее финансовым директором.
Уходит VimpelCom и из Зимбабве. Компания Global Telecom Holding (GTH), которая на 51,9% принадлежит VimpelCom, заключила соглашение с ZARNet о продаже Telecel International, которая владеет 60% Telecel Zimbabwe. По информации прессы, ZARNet – полностью государственная компания и принадлежит правительству Зимбабве, а Telecel Zimbabwe – третий по величине оператор страны с абонентской базой 2,2 млн человек. Telecel Zimbabwe имела много проблем с ведением сотового бизнеса в стране и претензии со стороны местного регулятора. Поэтому VimpelCom посчитал нецелесообразным продолжать осуществлять владением этим активом и с 4 квартала прошлого года прекратил учитывать его показатели в своей отчетности.
Продавая активы в зарубежных странах, VimpelCom ведет последовательный курс укрепления своих позиций на российском рынке. В частности, компания инвестирует средства в покупку новых перспективных компаний. В ноябре опубликовано сообщение, что группа компаний СМАРТС продала ПАО “Вымпелком” два дочерних предприятия — АО “СМАРТС — Саратов” и АО “СМАРТС — Астрахань”. Эксперты считают, что покупка филиалов поволжского оператора позволит “ВымпелКому” упрочить позиции в регионах.
Напомним, что, кроме покупки уже существующих игроков рынка, компания активно участвует и в получении новых частотных ресурсов в тех регионах России, в которых она еще слабо присутствует. В результате первого этапа электронного аукциона Роскомнадзора на получение частот “Вымпелком” выиграл лоты в Бурятии и Ставропольском крае. Как показывает анализ результатов, он заплатил за частоты больше других операторов “большой тройки” - 2,027 млрд руб.
“ВымпелКом” ищет и новые пути оптимизации своих расходов. Например, заключая договоры на обслуживание своей инфраструктуры. Менеджеры компании посчитали более эффективным не прямое управление своими вышками связи, а их аренда у сторонних компаний. Поэтому “Вымпелкомом” ведет переговоры с компанией “Руcские Башни” о продаже своих 5000-6000 инфраструктурных объектов. О решении по поводу продажи инфраструктуры рассказал исполнительный вице-президент по корпоративной стратегии и развитию бизнеса ”Вымпелкома” Александр Поповский. По его словам, рассматриваются варианты продажи полноценных башен вместе со столбами или продажа дополнительных конструкциях на крышах. Объем сделки может составить около $500 млн, сообщили “Ведомости”. “Русские Башни” — независимый владелец антенно-мачтовых сооружений, на которых размещается оборудование сотовой связи: он заказывает подрядчикам их строительство, а потом сдает в аренду операторам.