English
Русский
Suomi
Deutsch
01.01.2009 - 31.01.2009  

01.01.2009 - 31.01.2009

По итогам января 2009 года отделы продаж девелоперских и риэлторских фирм заявили о неожиданном наплыве покупателей.
Обычно в это время наблюдается некоторый спад покупательской активности. Вероятно, это связано с падением рубля и население вкладывается в реальные активы. Сказалась девальвация рубля в сочетании с неопределенностью дальнейшей судьбы доллара и евро. Также потребность в жилье у нас все еще высокая.
В компании «ЮИТ Лентек» сменился генеральный директор. Им стал Михаил Возиянов, пришедший на эту должность с поста вице-президента по стратегии и инвестициям холдинга RBI.
Юха Калеви Вятто – бывший генеральный директор компании который проработал в ней 20 лет покинет концерн в мае месяце, до этого он будет курировать преемника, знакомить его с деятельностью компании, что обеспечит плавную смену руководства. Кадровые перестановки связаны с изменением структуры руководства бизнес-сегмента ЮИТ «Международные услуги по строительству» в России.
ЗАО ЮИТ Лентек является первым в стране совместным советско-финским предприятием в области строительства, созданным в Санкт-Петербурге (тогда Ленинграде) в 1988 году. В настоящее время ЗАО ЮИТ Лентек — дочерняя компания крупнейшего строительного концерна Финляндии ЮИТ
. Михаил Возиянов. Родился в 1972 г.

Карьера:
В 1994 г. окончил Ленинградский электротехнический институт по специальности «Системы автоматического управления».
С 1994 по 1998 гг. работал в Санкт-Петербургском офисе международной информационно-маркетинговой корпорации «Dun&Bradstreet» руководителем аналитического отдела, руководителем отдела продаж и исполнительным директором.
В 1998-1999 годах - директор по маркетингу PR-агентства "Бюро социальных технологий".
1999-2000 гг. - директор консалтинговой компании «Менеджмент Стандарт».
С ноября 2000 г. - директор Управления стратегического развития и маркетинга компании RBI,с 2002 г. - исполнительный директор компании «Prime Retail» (входит в Холдинг RBI), занимающейся коммерческой недвижимостью.
В конце 2004 г. назначен коммерческим директором Холдинга RBI, ответственным за маркетинг и PR, продажи, клиентский сервис и эксплуатацию жилья.
С августа 2007 г. – вице-президент по стратегии и инвестициям Холдинга RBI.
Курировал корпоративную стратегию, переговоры с инвесторами, разработку концепций новых проектов, инвестиционный анализ, маркетинговые оценки и исследования.
Наблюдается переход строительных компаний на расчеты в условных единицах.
Это обусловлено нестабильностью рубля, девальвация которого привела к увеличению стоимости квадратного метра.
Первые компании которые начали применять расчеты в у.е.:
Группа компаний ПИК - с начала января перевел цены на жилье в условные единицы, привязанные к курсу рубля к бивалютной корзине.
ГК «М-Индустрия» - «В условиях нестабильности курсов валют и росте инфляции, квадратный метр становится наиболее твердой и безопасной валютой, курс которой компания будет корректировать, исходя из ситуации на рынке недвижимости», - заявляют в «М-Индустрии».
Наряду с этим строительные компании стали применять бартерную схему расчетов.
Компания «Первая генподрядная» (ООО Стройград») заявила о том, что вместо денег она готова принимать от заказчиков машины, оборудование, материалы и продукты питания.
В период финансового кризиса все свободные деньги у многих компаний идут на выплату налогов, кредитов и зарплаты. И при расчетах между предприятиями по бартеру два руководителя предприятий всегда могут договориться написать в контракте нужную сумму денег или товаров, чтобы скрыть эти расчеты от налогообложения. Е 1990-е годы накоплен большой опыт работы по бартеру. Между тем Министерство финансов негативно относится к бартерным схемам расчетов. Но если денег в экономике просто нет, то никакой контроль тут не поможет.
Петербургские депутаты приняли во втором чтении Правила землепользования и застройки.
Откорректированный документ — своеобразный компромисс между чиновниками и парламентариями.
Напомним, 14 января городская комиссия по землепользованию пришла к выводу о необходимости понижения 78 из 300 локальных доминат, обозначенных в проекте ПЗЗ. Под сокращение попали проекты «Измайловская перспектива», «Морской фасад», небоскребы в районе Ладожского вокзала и т.д
Проект ПЗЗ принят петербургскими депутатами в первом чтении 24 декабря прошлого года. До 16 января депутаты и губернатор имели право подать к нему поправки. Городская прокуратура не стала препятствовать принятию документа, несмотря на замечания, имевшиеся к проекту.
Рабочая группа была создана в конце прошлого года по инициативе Смольного. В нее вошли представители КГА, КГИОП, депутаты и эксперты парламентской комиссии по горхозяйству. Влияние будущих высоток на исторические виды оценивали посредством компьютерного моделирования, проведенного Институтом территориального развития. Доминанты проверялись со 128 точек обзора. В итоге эксперты подготовили рекомендации по понижению высотных характеристик около 80 локальных доминант.
Комиссия согласилась практически со всеми предложениями рабочей группы. Исключение сделано лишь для двух объектов. Это будущие высотки на территории завода «Россия» и фабрики «Возрождение», где превышения допустимой высоты признаны несущественными.
Третье чтение законопроекта намечено на 4 февраля.